Интервью с экспертом. Мария Кочкарина
Мария Кочкарина – коуч, бизнес-консультант и тренер в области стратегического управления и управления проектами, более 10 лет работает в этой сфере. Мария обладатель нескольких международных сертификатов в области управления проектами (PMP PMI) и эффективностью бизнеса. Автор интернет-проекта Stratmanager об эффективных инструментах управления проектами, бизнесом и жизнью.
На нашем марафоне Мария расскажет конечно же об управлении проектами на ранних стадиях развития бизнеса.
Мы попросили Марию дать несколько советов участникам марафона.
1. Мария, большинство владельцев микробизнеса вообще ничего не слышали об управлении проектами. Почему вы считаете, что эта тема всё-таки нужна именно на ранних стадиях развития бизнеса?
Из проектов рождается бизнес. Только проекты могут вывести затухающий бизнес на новый уровень, повысить его эффективность.
Начиная движение, нужно представлять конечную цель. Лучше всего это делать вместе с проектным коучем, который может сопроводить вас на этом пути.
На вебинаре вы не только узнаете краткую теорию управления проектами, но и составите свой план, продумаете риски, решите какая команда вам нужна и как вы будете ею управлять.
Работа будет очень активной.
2. Какие самые большие или самые распространенные ошибки делают фрилансеры или владельцы микробизнеса в вашей теме?
- “Зачем мне план? Ведь я один”. Пока вы не начали планировать и видеть развитие, вы так и останетесь одни, а проект не выйдет на новый уровень.
- “Зачем планировать, ведь всё наверняка пойдет не так”. Для этого есть управление рисками проекта, тогда любое “не так” не станет неожиданностью.
- “Пусть все будет как будет, зачем мне что-то фиксировать на бумаге”. Вы так и будете “тушить пожары” вместо того, чтоб развивать свой бизнес.
3. Дайте несколько советов начинающему предпринимателю, частному специалисту или фрилансеру, развивающему свой проект.
- Позвольте себе мечтать. Мечта – это первый шаг к развитию.
- Осознанно смотрите за тем как реализуется проект, тогда вы точно будете знать на что уходит ваше время, деньги и силы, и есть ли это ваша мечта.
- Делегируйте все, что можно делегировать. А потом подумайте и делегируйте еще.
4. Мария, как вы сами хотите развиваться в области управления проектами?
- Провести полномасштабный тренинг по управлению проектами
- Развивать сайт http://stratmanager.ru/
- Сделать онлайн-клуб по управлению проектами
- Работаю бизнес-коучем и хочу вывести множество проектов и бизнесов на новый уровень и дать людям реализовать свой потенциал
А еще я пишу бизнес-роман про управление проектами.
5. Какое достижение вы считаете самым главным в вашей профессиональной деятельности?
Таких достижений несколько.
- Все-таки создала сайт. Да, мне это далось нелегко:)
- У меня 3 международных диплома
- Реализовала десятки проектов в разных отраслях.
- В роли коуча помогла нескольким проектам выйти на новый уровень.
- А еще я – дважды мама!
4 декабря на вебинаре Марии Кочкариной:
- Мы разберёмся, что такое управление проектами и когда его применять.
- Составим план вашего проекта.
- Поймём, какой должна быть команда вашего проекта и как ею управлять.
- Решим, как реализовать даже самые смелые идеи.
UPD Тренинг-марафон успешно завершён!
* В случае упоминания в тексте социальных сетей Facebook, Instagram, уведомляем: деятельность компании Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской и на территории РФ запрещена.
